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　　2025年ღ★ღ✿，全球产业格局正经历百年未有之大变局ღ★ღ✿：技术浪潮与产业升级交汇ღ★ღ✿，绿色转型与数字鸿沟并存ღ★ღ✿，全球贸易发展与供应链动荡加剧ღ★ღ✿。面对不确定性ღ★ღ✿，发展新质生产力正是产业化挑战为机遇的关键所在ღ★ღ✿。2025年ღ★ღ✿，《政府工作报告》进一步强调“因地制宜发展新质生产力”必发888官网登录入口ღ★ღ✿，不仅要培育壮大新兴产业和未来产业ღ★ღ✿，更要推动传统产业的转型升级ღ★ღ✿。

　　而无论是发展新兴产业ღ★ღ✿，还是传统行业迈向新质生产力ღ★ღ✿，创新都被视为企业破局的关键ღ★ღ✿。发展百年的跨国企业ღ★ღ✿，以及大量成立不足十年的中国企业ღ★ღ✿，都在思考ღ★ღ✿，如何真正走通“创新驱动”的新质发展路径？

　　施耐德电气执行副总裁ღ★ღ✿、中国及东亚区总裁尹正认为ღ★ღ✿，要推动新质转型和朋友夫妻一起租房住ღ★ღ✿，需要“三重”创新ღ★ღ✿：以技术创新驱动转型ღ★ღ✿、以生态创新凝聚合力7790cnm必发集团ღ★ღ✿、以管理创新打造内功ღ★ღ✿，这“三重创新”正成为企业应对时代挑战ღ★ღ✿、加速新质转型的关键密码ღ★ღ✿。

　　一方面ღ★ღ✿，技术创新直接催生了大量新兴产业ღ★ღ✿、未来产业ღ★ღ✿。从人工智能到量子计算ღ★ღ✿，从新能源到生物医药ღ★ღ✿，一系列前沿领域的突破性进展ღ★ღ✿，正在重塑中国经济的核心竞争力ღ★ღ✿。在全球市场上ღ★ღ✿，搭载了智能制造ღ★ღ✿、工业互联网7790cnm必发集团ღ★ღ✿。ღ★ღ✿、5Gღ★ღ✿、人工智能ღ★ღ✿、大数据等新兴技术的中国新能源汽车ღ★ღ✿，为各大行业提供了一个以技术创新“弯道超车”的样板ღ★ღ✿。

　　另一方面和朋友夫妻一起租房住ღ★ღ✿，技术创新也给传统产业带来了更大的转型升级空间7790cnm必发集团ღ★ღ✿。近期ღ★ღ✿，制造业技改投资持续高位运行ღ★ღ✿，反映出传统制造企业的技术创新正从实验室延伸至生产一线ღ★ღ✿，在生产场景中实现深度应用ღ★ღ✿。技术创新也成为施耐德电气在中国深耕发展的战略重点ღ★ღ✿。据尹正介绍ღ★ღ✿，施耐德电气长期投入中国研发创新ღ★ღ✿，自2019年以来其研发投入年复合增长率已超过18%ღ★ღ✿，北京ღ★ღ✿、上海ღ★ღ✿、无锡ღ★ღ✿、西安和深圳五大研发中心构成了一张立足中国ღ★ღ✿、辐射全球的创新网络ღ★ღ✿，为产业转型升级提供源源不断的技术动力ღ★ღ✿。

　　与此同时ღ★ღ✿，施耐德电气也将自身工厂作为新技术应用的“实验地”ღ★ღ✿，加快产业创新ღ★ღ✿。其成立近30年的“老工厂”上海普陀工厂在长期数字化转型的基础上ღ★ღ✿，将AIღ★ღ✿、5Gღ★ღ✿、AR等先进技术融入从设计到交付的全流程ღ★ღ✿，人均生产效率提升82%ღ★ღ✿，也在2024年被世界经济论坛评为“端到端灯塔工厂”ღ★ღ✿，成为传统企业新质转型的典范ღ★ღ✿。

　　“真正的转型发生在车间里7790cnm必发集团ღ★ღ✿。”尹正指出ღ★ღ✿，“中国企业正站在技术革命与产业变革的历史交汇点ღ★ღ✿，无论是进军新赛道ღ★ღ✿，还是在传统产业格局中迭代ღ★ღ✿，关键是将创新技术融入业务场景必发·bifa(中国集团)唯一官方网站ღ★ღ✿。ღ★ღ✿，形成‘创新-应用-价值’的飞轮效应ღ★ღ✿，以技术驱动增长ღ★ღ✿。”

　　2025年ღ★ღ✿，在以人形机器人为代表的具身智能产业上ღ★ღ✿，中国企业展现了极强的竞争力ღ★ღ✿。这种竞争力不仅来自技术突破ღ★ღ✿，更来源于整个产业链形成的创新合力ღ★ღ✿，以及丰富的供应链体系对电驱ღ★ღ✿、电控和关节等重要零部件的持续优化和降本ღ★ღ✿。实际上ღ★ღ✿，随着现代产业的复杂程度大大提升ღ★ღ✿，无论是具身智能ღ★ღ✿、AI等战略性新兴产业ღ★ღ✿，还是传统制造产业ღ★ღ✿，企业单体竞争已升级为产业链整体博弈ღ★ღ✿，生态合力成为竞争关键ღ★ღ✿。

　　对于新质时代的头部企业来说ღ★ღ✿，培养开放而强大的创新生态ღ★ღ✿、带动一批生态伙伴集体成长和朋友夫妻一起租房住ღ★ღ✿，与自身技术突破同等重要bifa88官网ღ★ღ✿。ღ★ღ✿。尹正认为和朋友夫妻一起租房住ღ★ღ✿，要推动以数字化和绿色为核心的新质生产力发展ღ★ღ✿，企业要坚持多维开放ღ★ღ✿，与生态伙伴碰撞出更多火花ღ★ღ✿。

　　基于开放理念ღ★ღ✿，施耐德电气不断尝试去突破其生态边界ღ★ღ✿，比如其连续五年发起“创赢计划”为中小企业提供创新平台ღ★ღ✿，其中的“AI+探索营”就携手生态合作伙伴及行业客户ღ★ღ✿，共同探索AI技术在行业场景的创新应用ღ★ღ✿。在即将举办的2025创新峰会上ღ★ღ✿，施耐德电气也将启动第六季“创赢计划”ღ★ღ✿，激发更多共创灵感ღ★ღ✿。

　　开放生态的优势ღ★ღ✿，在绿色转型中尤为关键ღ★ღ✿。碳排放广泛分布于产业链的各个环节ღ★ღ✿，需要统一部署ღ★ღ✿，协同作战ღ★ღ✿，大量头部企业都在强调生态协同和产业链整体转型ღ★ღ✿。比如苹果公司正推动全供应链采用绿电ღ★ღ✿；特斯拉要求电池供应商采用低碳生产工艺ღ★ღ✿，实现100%报废电池材料循环利用ღ★ღ✿；施耐德电气则发起了“零碳计划”ღ★ღ✿，带动全球前1000家核心供应商到2025年底减碳50%ღ★ღ✿。这些前沿实践ღ★ღ✿，为全球产业链协同减碳提供了可复制的解决方案ღ★ღ✿。

　　过去几年里ღ★ღ✿，面临技术升级和市场变化ღ★ღ✿，中国多家头部科技企业不约而同地推进了一轮力度颇大的组织管理变革ღ★ღ✿，一方面实现业务格局战略性地扩张和收缩ღ★ღ✿，一方面加大创新人才储备ღ★ღ✿，孵化增长潜力ღ★ღ✿。

　　无论市场如何变化ღ★ღ✿、技术如何迭代ღ★ღ✿，尹正认为ღ★ღ✿，管理才是企业的“核心能力”7790cnm必发集团ღ★ღ✿，能够为技术和生态创新夯实内部根基ღ★ღ✿。而新质时代的管理更需要回答三个关键问题ღ★ღ✿：

　　第一ღ★ღ✿，如何打造创新文化ღ★ღ✿，支撑技术创新？人是发展的核心力量ღ★ღ✿，企业需要思考如何实现“技术赋能于人”ღ★ღ✿。尤其是在数字经济时代ღ★ღ✿，一线员工面临多重技术挑战ღ★ღ✿，企业需要通过管理创新促进人与技术的良性协同ღ★ღ✿，从而释放技术价值ღ★ღ✿，形成新质生产力ღ★ღ✿。

　　第二ღ★ღ✿，如何融入产业生态ღ★ღ✿，助力生态创新？面对激烈的市场竞争ღ★ღ✿，单打独斗难以为继ღ★ღ✿，企业更需要“抱团取暖”ღ★ღ✿。中国企业在“出海”进程中ღ★ღ✿，更需要深度融入全球产业链ღ★ღ✿，扎根各个国家和区域市场的生态系统和朋友夫妻一起租房住ღ★ღ✿，与当地伙伴共同成长ღ★ღ✿。

　　最后ღ★ღ✿，如何突破短期收益局限ღ★ღ✿，构建长期可持续发展的新范式？在气候急剧变化的当下ღ★ღ✿，企业发展不能仅考虑自身商业利益ღ★ღ✿，更要考虑在运营的同时如何可持续发展ღ★ღ✿，与产业上下游和社区形成互惠的生态模式ღ★ღ✿，实现经济效益和社会效益的双赢ღ★ღ✿。

　　尹正提出ღ★ღ✿：“无论任何时代ღ★ღ✿，管理都是施耐德电气发展的动力源泉ღ★ღ✿。”作为最为本土化的跨国企业之一ღ★ღ✿，施耐德电气长期秉持全球“多中心”战略ღ★ღ✿，强调本地化价值ღ★ღ✿。其“中国中心”以人才为基础ღ★ღ✿、创新为引擎ღ★ღ✿，已形成了研产销一体化的敏捷机制和强大的生态圈ღ★ღ✿，能够根据中国市场变化快速推出先进产品和解决方案ღ★ღ✿，不仅实现“在中国为中国”ღ★ღ✿，更反哺全球市场和朋友夫妻一起租房住ღ★ღ✿，实现“在中国惠世界”ღ★ღ✿。

　　为打造创新文化ღ★ღ✿，施耐德电气不仅为技术专家开辟独立的成长通道7790cnm必发集团ღ★ღ✿，还通过“数字公民”“全员AI”等培训项目ღ★ღ✿，提升全员能力88BIFAAPP官网ღ★ღ✿。ღ★ღ✿，鼓励全员创新ღ★ღ✿。预计2025 年底超过90%的中国员工将系统掌握数字化技能ღ★ღ✿，全面加速业务增长ღ★ღ✿。

　　与此同时ღ★ღ✿，施耐德电气也是绿色发展先锋ღ★ღ✿，早在2002年就将可持续发展写入核心战略必发唯一中国官方网站ღ★ღ✿，ღ★ღ✿，不仅承诺自身运营减碳ღ★ღ✿，更将减碳行动扩展到整个生态系统ღ★ღ✿，承诺“到2050年实现端到端价值链的净零碳排放”ღ★ღ✿。

　　通过管理创新ღ★ღ✿，施耐德电气成功实现了数字化和可持续收入占比的稳步提升ღ★ღ✿，2025年第一季度可持续影响力收入占全球总营收的74%ღ★ღ✿，同步实现高效和绿色ღ★ღ✿。其先进的数字化和绿色低碳技术也广泛赋能中国产业bifaVIP认证ღ★ღ✿，ღ★ღ✿，共同推动新质发展7790cnm必发集团ღ★ღ✿。

　　“他强由他强ღ★ღ✿，清风拂山岗”ღ★ღ✿。大变局时代ღ★ღ✿，企业当以技术为帆ღ★ღ✿、生态为桨ღ★ღ✿、管理为舵ღ★ღ✿，对外挖掘潜力88bifa (中国区)官方网站ღ★ღ✿，对内增强定力ღ★ღ✿，把握新质发展机遇“做好自己的事”ღ★ღ✿，方能在风云变幻中行稳致远ღ★ღ✿。尹正表示ღ★ღ✿：“数字化和全球化是大势所趋ღ★ღ✿，新质转型更是历史的必然ღ★ღ✿。施耐德电气愿与中国伙伴深度协作ღ★ღ✿，以 ‘三重创新’共同实现从‘成本优势’向‘能力优势’的产业跃迁ღ★ღ✿，携手共谋长远发展ღ★ღ✿。”